一个集团公司的部门通常包括以下几类：行政办公室：负责公司协调、制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：处理公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等事务。财务部：管理费用收支、预决算、工商税务等财务相关活动。生产技术部：负责生产技术管理、技术革新、设备维护检修、质量监察监督。计划营销部：
公司的部门设置通常包括以下几类：决策与协调部门股东会：由全体股东组成，是公司的最高权力机构。董事会：由股东董事或职工代表董事组成，负责公司的决策和管理。监事会：由股东监事或职工代表监事组成，负责监督公司的运营。总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等。职能部门行政部：负责贯彻公司领导指示
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