一个集团公司的部门通常包括以下几类:行政办公室:负责公司协调、制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门。人力资源部:处理公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等事务。财务部:管理费用收支、预决算、工商税务等财务相关活动。生产技术部:负责生产技术管理、技术革新、设备维护检修、质量监察监督。计划营销部:
公司的部门设置通常包括以下几类:决策与协调部门股东会:由全体股东组成,是公司的最高权力机构。董事会:由股东董事或职工代表董事组成,负责公司的决策和管理。监事会:由股东监事或职工代表监事组成,负责监督公司的运营。总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等。职能部门行政部:负责贯彻公司领导指示
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