保洁公司的组织架构通常包括以下几个部门：
负责整个组织的日常运营和决策管理。
负责人事、财务和行政事务的处理。
负责保洁服务的实施和管理。
负责与客户进行沟通、安排服务和解决问题。
负责培训保洁人员，提高其技能和服务质量。
负责对保洁服务进行质量检查和评估。
管理和采购保洁用品和设备。
此外，根据具体规模和业务需求，保洁公司可能还会设立其他相关部门，例如市场部、企管部等。建议您根据具体公司的实际情况进行详细了解。
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