管理责任主体通常包括以下几个方面：
领导者对组织整体发展负责，确保组织目标和战略得到有效实施。
涉及制定和实施组织决策，确保决策科学、合理。
包括对人员、资产、信息等资源进行有效管理，确保资源合理配置和高效利用。
对组织内部和外部进行监督，确保各项制度、规定得到落实。
对潜在风险进行识别、评估和应对，确保组织安全稳定。
承担起组织对社会的责任，包括环境保护、公益活动等。
在特定领域或项目中，管理责任主体可能包括：
项目经理：负责项目的规划、组织、实施和控制，对项目的成果质量和进度负责。
项目团队成员：根据项目经理的要求完成各项任务，并协助项目经理监督和控制项目的执行进度。
项目发起人或项目业主：项目的决策者和资金提供者，对项目的目标、范围、预算和时间要求负有责任。
相关部门：如人力资源部门、财务部门、采购部门等，提供必要的资源和支持，协助项目的顺利实施。
外部合作伙伴：如供应商、承包商等，按照合同要求提供必要的产品或服务。
建设单位：工程项目的业主，对工程项目管理的根本目的是实现投资者的投资目标和期望。
生产经营单位：安全生产工作的责任主体，对单位的安全生产工作全面负责。
行政机关：包括国务院、国务院各部、各委员会、国务院直属机构、地方各级人民政府和地方各级人民政府的职能部门。
中小学校：承担校服选用采购管理的主体责任，依照相关法律法规和文件规定，建立健全校服管理工作相关制度。
这些责任主体共同合作，承担相应的责任，确保管理活动按照既定的目标、流程和标准顺利进行
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